做实“五个攻坚” 织密安全生产网

11月9日，一场气氛严肃的安委会会议在中铁二十五局五公司本部会议室如期召开，讨论决定并处罚了若干名安全生产履职不到位的职工。

青岛地铁15号线开展安全检查（于文恬 摄）

“建议2人行政记大过、3人警告处分，提请安委会成员表决通过。”这次会议上，一名项目正职、三名项目副职、一名技术员受到不同程度处分，起到了震慑作用。这是该公司落实“安全生产百日专项攻坚行动”，开展安全生产责任落实攻坚的一个缩影，组织事故内部调查，彻查原因，按“五个责任体系”查明并追究相关责任人的责任，在该单位已成定式。

视线来到浙江台州市域铁路项目，一场“安全生产 全员有责”主题的教育活动让项目全员安全神经更加紧绷，手拿“四知卡”的产业工人与员工一起观看了安全警示教育视频，触目惊心的画面、安全人员的善言相告，使与会人员思想上的“安全绳”更加牢靠。

在该公司青岛地铁15号线项目工地现场，“把风险当成隐患来抓，把隐患当成事故来抓”的标语赫然醒目，安全提级管理理念深入人心。为做实事故预防机制攻坚，项目部建立起以“风险点”为基础的全员网格化安全生产责任体系，严格执行领导人员带班、管理人员跟班、安全人员盯班的管控措施，积极推进自建自管型班组和自查自辩型工人建设，实现风险管控与隐患排查双进班组、双到一线，通过“班组小立法+二次分配”、积分超市兑换等方式提升一线作业人员安全管理主动性，实现班组安全管理规范化、标准化、精细化。

在青岛装配式智造产业园，安全员王迎芳通过“智慧大屏”远程监控现场的施工情况。在该公司潍坊片区项目，实现了场区“电子眼”全覆盖，“9合一”监控大屏不停歇，AI自动识别“安全委员”不下班，应急物资、AED等急救设备配备齐全，为安全生产再上一道“保险栓”。为开展安全终端管控规定落实攻坚，将终端安全管控延伸至作业一线，项目采用数字化系统的技术手段，实时查看施工操作方面的各个环节，所有不合规范的操作都将被“抓现行”，极大保障了工人的操作规范和生命安全。

在青岛地铁2号线项目部，掘进中的盾构机正在逐渐接近人工湖。为提升应急处置能力，确保“安全穿湖”，项目部邀请专家组编制专项施工方案和应急处置预案，并组织了桌面推演。“在应急资源调查和风险辨识基础上，我们制定了《生产安全事故综合应急预案》，编制了16项专项应急预案和各类现场处置方案，进一步明确了应急组织体系、应急响应程序、事故调查和后期处置等方面要求。”该项目负责人郭明俊介绍说，“事前科学辨识、过程动态优化、认真应急演练，一切都马虎不得。”

【编辑：佳冰】